Notre approche
Notre démarche est ajustée au plus près des besoins, aux enjeux et aux problématiques rencontrées, ce qui implique écoute, transparence et assertivité.
L’approche développée est agile : chaque contexte est unique et appelle des réponses et solutions adaptées aux réalités, replacées dans une vision stratégique
Nos engagements
Le cabinet Arborescence s’engage sur la satisfaction des objectifs, la transparence, la relation de confiance et un accompagnement ajusté aux besoins
Notre espriT
Le cabinet Arborescence est au service des besoins identifiés, de l’innovation et de la modernisation, dans une relation de confiance avec nos partenaires.
Nous combinons sens de l’intérêt général et recherche de la performance en interrogeant l’efficacité, l’efficience, la cohérence, la pertinence et l’approche stratégique.
Nos Solutions
- Conseils stratégiques et opérationnels
- Accompagnement à la conduite du changement
- Etudes et audits
- Formations
Nos domaines d’intervention
Ressources Humaines
Fonction RH partagée, outils de pilotage, tableaux de bord, lignes directrices de gestion, DSN, référentiels compétences, cartographie des risques professionnels, …
Systèmes d’information et transformation numérique
Accompagnement de la transformation numérique, gouvernance des systèmes d’information, architectures digitales, cybersécurité, open data, …
Finances et commande publique
Dialogue et contrôle de gestion, rationalisation de la commande publique, commande publique responsable, gestion de dette, optimisation financière, …
Pilotage stratégique
Projet de territoire, projet d’administration, management par objectifs, stratégies partenariales, démarche de progrès et de performance, solutions innovantes et de modernisation, …
Optimisation des politiques publiques
Accompagnement juridique
Recherche de performance, développement durable, solutions énergétiques, services à la population, politiques sociales et d’insertion, …
Assistance et conseils, pré-contentieux et contentieux, sécurisation des actes, veille juridique, …
